Politics / Politik

The announcement of Trump to close the Southern border to Mexicoof course – this message spread beyond Mexico to poverty stricken and colonial exploited South American countries (there are ghettos in Asuncion with children having not even shoes!) – and sparked mass migration even more! – fleeing of poverty stricken countries.


either it is “by accident”? or on purpose?: Ordo Ab Chao (illuminati credo) – Order Out of Chaos

  1. destroy existing order then
  2. declare state of emergency
  3. then rebuild as you like – because it’s an emergency nobody will ask too much questions – becauseyou are in a rush – that’s what a state of emergency is – rush rush hush hush “solutions” laws for even more dictatorship and exploitation of the masses…

The announcement of Trump to close the Southern border to Mexicoof course – this message spread beyond Mexico to poverty stricken and colonial exploited South American countries (there are ghettos in Asuncion with children having not even shoes!) – and sparked mass migration even more! – fleeing of poverty stricken countries.

In the DDR/former Soviet East Germany – the then president lied via Television (to prevent people fleeing East Germany to West Germany):

“Nobody has the intention to build a wall”

and secretly over night – actually they build that wall.

Wall or not: you can not expect the poor to just die without a fight – can you?

The most effective way to stop migration crisis would to stop US-Dollar-Debt enslaving SouthAmerican countries by Economic Hitman and build economic perspectives in their home countries.

Not cooperate with “dictator friends” – for further exploitation of the poor and the planet to the bone/rock.

Bolivia for example still has a lot of silver and of course Venezuela is said to have pretty large oil resources.


(scroll down for German)

Dr Gerhard Schick (Wiki Picture url: MK28181) is a ex politician of the German parliament who is campaigning against financial crime.

The financial world is the same as in 2007 – not much has changed – as soon as financial crisis was out of media focus – bank lobbyists became active to prepare and lobby drafts that got signed 1:1 into law by German parliament.

  1. combat financial crime
    1. basically every Italian money laundering case is connected to Germany
  2. possibly no conflict of interests for financial advisors/experts to operate:
    1. it is currently not possible to find an truly objective financial advisors:
      1. financial advisors get paid by commission/premium/fee from the producers of the financial product: this means they will always try to sell the financial product no matter if it is the best product for the customer or not
      2. systemic and standardized methods need to be implemented so the customer can identify ethically correct financial products (ecological and social costs are not transparent)
  3. prevent (already system critical) banks to get even “bigger to fail” (Deutsche Bank bought PostBank, now because Deutsche Bank stocks are still falling people think about a merger with Commerzbank)
  4. strong public sector is a good thing – to have a Sparkassen Bank but they should work for the good of society (as it’s constitution says)
    1. orientation at the common good
    2. state owned banks are also CumEx-cheating on the state!? wtf?

There is wealth in terms of 75 Trillion USD about to implode in the shadow banking sector.


Dr. Gerhard Schick (Wiki Picture url: MK28181) ist ein ehemaliger Politiker des Deutschen Bundestages, der sich gegen die Finanzkriminalität einsetzt.

Die Finanzwelt ist die gleiche wie 2007 – es hat sich nicht viel verändert – sobald die Finanzkrise aus dem Fokus der Medien geriet – wurden Bankenlobbyisten aktiv, um Entwürfe vorzubereiten und zu beeinflussen, die zum Teil 1:1 vom Bundestag als Gesetz realisiert wurden.

  1. Bekämpfung der Finanzkriminalität
    1. Fast jeder italienische Geldwäschefall steht in Verbindung mit Geschäften in Deutschland. (Immobilien etc.)
  2. unabhängige Berater:
    1. Finanzberatern/Experten unterstehen einem Interessenkonflikt, es ist derzeit nicht möglich, einen wirklich objektiven Finanzberater zu finden denn:
      1. Finanzberater werden von den Produzenten der Finanzprodukte mit Provision/Prämie/Gebühr entlohnt.
      2. Das bedeutet, dass sie immer versuchen werden, das Finanzprodukt zu verkaufen, egal ob es das beste Produkt für den Kunden ist oder nicht – so werden vor allem Kleinanleger um ihr sauer verdientes Erspartes gebracht und der Bankensektor fördert Wut und  Misstrauen gegen ihn.
      3. Es gibt keine systematische/ standardisierte Methode, quasi ein “Rating/Gütesiegel” mit dem der Kunde der Geld ethisch korrekt anlegen möchte, Finanzprodukte als solche mit geringen ökologischen und sozialen Kosten identifizieren kann.
  3. verhindern, dass (bereits systemkritische) Banken noch “größer werden”:
    1. (Deutsche Bank kaufte PostBank, jetzt, da die Aktien der Deutschen Bank immer noch fallen, denken die Leute über eine Fusion/Merger/Zusammenschluss mit der Commerzbank nach).
  4. ein starker öffentlicher Sektor ist eine gute Sache aber:
    1. eine Sparkassenbank sollten sich tatsächlich für das Wohl der Gesellschaft einsetzen (wie es in ihrer eigenen “Verfassung” steht) und sich am Gemeinwohl orientieren und nicht wie andere Staatliche Banken den Staat via Steuer-Tricks ala CumEx betrügen!? Staatliche Banken betrügen den Staat? Leute was soll das?

Es gibt einen Reichtum in Höhe von 75 Billionen US-Dollar, der im Schattenbanksektor demnächst implodieren wird… wer weiß welche Banken das alles mit in den Abgrund reißt?

Übersetzt mit www.DeepL.com/Translator, musste aber doch noch einiges ergänzt/korrigiert werden.

Despite several Peace Minsk Agreements – Ukraine is at war with Russia – the Moment Ukraine becomes NATO Member – NATO would have to assist Ukraine

same is true for turkey by the way (they are allready NATO member since 1952).

it is easy to escalate war – all you need is some “terrorists” “saboteurs” (could be agents from foreign countries, that sabotage the front-lines, fuel tensions, making it look it was the other side, sparking tensions).

“The Introduction pronounces “the irreversible movement of Ukraine towards Euro-Atlantic integration”; articles 85 and 116 state that it is a fundamental duty of the parliament and the government to “obtain Ukraine’s full membership of NATO and the EU”; article 102 stipulates that “the President of Ukraine is the guarantor of the strategic decisions of the State aimed at obtaining full membership of NATO and the EU”.

Since Russia has been accused by NATO of having illegally annexed Crimea, and of launching military operations against Kiev, should Ukraine officially join NATO, the 30 other members of the Alliance, on the basis of article 5, would be obliged to “assist the party or parties under attack by adopting immediately, individually and in agreement with the other parties, any action that it should deem necessary, including the use of armed force”.

In other words, they would have to go to war with Russia.


What would be THE Alternative?

An emancipated Ukraine.

An Ukraine that is truly independent – secret service wise – military wise – energy wise.

Independent from the “two superpowers” USA and Russia.

Same goes for Europe and Germany – as it was made believe after 1949. “here have money rebuild and be independent”.

France wanted Germany to be turned an agriculture only state – no high tech no metal processing industry.

But USA wanted a strong Germany that can withstand Soviet Union influence economically and also technologically.

(there are parts of companies in Germany such as DIEHL and MBDA that still engineer and build weapons for US-Army)

But were kept dumb and (energy)dependent on purpose – Germany does not possess nuclear weapons nor does it possess an really up to date independent secret service – even the mainstream press (declining in influence but becoming more and more sophisticated in psychological warfare, employing psychologists!) is very much pro Washington (not Trump-Washington but Establishment-Washington).

Industry Defence
Founded December 2001; 17 years ago
Key people
Antoine Bouvier (CEO)
Products Missiles, missiles systems, countermeasures, countermining
Revenue Increase 3.0 billion (2016)[2]
Number of employees
Divisions MBDA Deutschland GmbH
Subsidiaries Matra Électronique
Website mbda-systems.com

“Diehl offers a laser-guided Sidewinder rework kit for air-to-surface precision attack” (src) isn’t it “great” – this win-win cooperation?

Diehl Defence GmbH & Ko KG, Überlingen, German arms manufacturer
(previously: Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG)
Rechtsform Stiftung & Co. KG
Gründung 1902
Sitz Nürnberg, Deutschland
Leitung Karl Tragl[1]
Mitarbeiterzahl 17.173 (2017)[2]
Umsatz/Turnover: 3,749 Mrd(Billion) Euro (2017)[2]

CEOs and Ex-CEOs


05.01.2017 als Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG
07.09.2016 als Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG
06.08.2015 als Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG
11.02.2013 als Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG
05.11.2012 als Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG
08.08.2011 als Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG
27.04.2011 als Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG
07.02.2011 als Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG
12.11.2010 als Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG
25.10.2010 als Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG
25.10.2010 als Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG
10.03.2008 als Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG
19.11.2007 als Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG

Diehl Aviation

Unternehmenseinheit Ort
Diehl Aviation Holding GmbH Nürnberg
Diehl Aerospace GmbH Überlingen
Diehl Aerospace GmbH, Werk Frankfurt Frankfurt a. M.
Diehl Aerospace GmbH, Werk Nürnberg Nürnberg
Diehl Aerospace GmbH, Betriebsstätte Rostock Rostock
Diehl Aerospace Inc. Sterrett, AL, USA
Diehl Aerospace Asia Pacific Customer Support Singapur
Diehl Aerospace GmbH, Customer Service Centre Toulouse Toulouse
Diehl Aerospace GmbH, Customer Support Center Donauwörth Donauwörth
Diehl Aerospace GmbH, Customer Support Center Hamburg Hamburg
Diehl Aviation Hamburg GmbH Hamburg
Diehl Aviation Laupheim GmbH Laupheim
Diehl Aviation Laupheim GmbH Tianjin, China
Diehl Aviation Laupheim GmbH Toulouse
Diehl Aviation Gilching GmbH Gilching
Diehl Aviation Gilching GmbH Dresden

Diehl Controls

Unternehmenseinheit Ort
Diehl AKO Stiftung & Co. KG Wangen im Allgäu
Diehl AKO Stiftung & Co. KG, Standort Nürnberg Nürnberg
Diehl Controls (Nanjing) Co., Ltd. Nanjing
Diehl Controls Italia S.r.l. Cinisello Balsamo (MI)
Diehl Controls Ltd. Lincoln, Lincolnshire
Diehl Controls Mexico, S.A. de C.V. El Marques, Querétaro
Diehl Controls North America, Inc. Naperville, Illinois
Diehl Controls Polska Sp. z.o.o. Wrocław
Diehl Controls Polska sp.z.o.o. Namysłów
Matrix Power Systems GmbH Wangen im Allgäu

Diehl Defence


Unternehmenseinheit Ort
Diehl Defence GmbH & Co. KG Überlingen
AIM Infrarot-Module GmbH Heilbronn
Diehl & Eagle Picher GmbH Röthenbach
Diehl Defence GmbH & Co. KG, Werk Maasberg Nonnweiler-Bierfeld
Diehl Defence GmbH & Co. KG, Werk Nonnweiler-Mariahütte Nonnweiler-Mariahütte
Diehl Defence GmbH & Co. KG, Werk Röthenbach a d Pegnitz Röthenbach
Diehl Defence GmbH & Co. KG, Büro Steglitz Steglitz
Diehl Defence GmbH & Co. KG, Büro Koblenz Koblenz
Diehl Defence Representative Office Abu Dhabi
Diehl Iberia Sistemas, S.A. Sevilla
Diehl Retrofit Missile Systeme GmbH Überlingen
DynITEC GmbH Troisdorf
EuroSpike GmbH Röthenbach
GIWS Gesellschaft für intelligente Wirksysteme mbH Nürnberg
HIL – Heeresinstandsetzungslogistik GmbH Bonn
JUNGHANS Microtec GmbH Dunningen-Seedorf
JUNGHANS T2M SAS La Ferte Saint-Aubin/Frankreich
PARSYS GmbH Schrobenhausen
RAM-System GmbH Ottobrunn

Diehl Metall


Unternehmenseinheiten Ort
Diehl do Brasil Metalúrgica Ltda. São Paulo
Diehl Metall Messing Röthenbach
Diehl Metall Schmiedetechnik Röthenbach
Diehl Metal Applications GmbH

  • Diehl Augé Découpage SAS
  • Diehl Metall (Shenzhen) Co. Ltd.
  • Diehl Power Electronic SAS
  • Diehl Metal Applications GmbH
  • Diehl Metal Aplications GmbH
  • Sundwiger Messingwerk GmbH & Co. KG
  • ZIMK Zehdenick Innovative Metall- und Kunststofftechnik GmbH
  • Besançon
  • Shenzhen, China
  • Siaugues-Saint-Marie
  • Berlin, Am Stichkanal
  • Berlin, Teltow
  • Hemer
  • Zehdenick
Diehl Synchro Tec Manufacturing (Wuxi) Co., Ltd. Wuxi, Jiangshu, China
Franconia Industries Inc. Meriden
SMH Süddeutsche Metallhandelsgesellschaft mbH Röthenbach
The Miller Company Meriden

Diehl Metering

Unternehmenseinheit Ort
Diehl Gas Metering GmbH Ansbach, Deutschland
Diehl Metering (Jinan) Co., Ltd. Jinan, China
Diehl Metering Aps. Esjberg, Dänemark
Diehl Metering FZE Dubai, V.A.E
Diehl Metering GesmbH Wien, Österreich
Diehl Metering GmbH Ansbach, Deutschland
Diehl Metering GmbH, Werk Apolda Apolda, Deutschland
Diehl Metering GmbH, Werk Nürnberg Nürnberg, Deutschland
Diehl Metering Iberica S.L. Madrid, Spanien
Diehl Metering Ltd. Oldham, Großbritannien
Diehl Metering Ltda Recife/PE, Brasilien
Diehl Metering Pte. Ltd. Singapur
Diehl Metering S.A.S. Saint-Louis, Frankreich
Diehl Metering Sp. z o.o. Bazanowice, Polen

Zentralbereiche, Hauptverwaltung, Beteiligungen


Unternehmenseinheit Ort
Diehl Stiftung & Co. KG Nürnberg
Diehl Stiftung & Co. KG, Büro Berlin Berlin
Diehl Stiftung & Co. KG, Büro Brüssel Brüssel
Diehl Stiftung & Co. KG, Büro Koblenz Koblenz
Diehl Assekuranz Rückversicherungs- und Vermittlungs-AG Nürnberg
Diehl Ausbildungs- und Qualifizierungs-GmbH Nürnberg
DIEHL Informatik GmbH Nürnberg
Diehl Werkzeugbau Seebach GmbH Seebach